發(fā)布時(shí)間：2023-07-05

7月5日上午，集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)钊饎偅h委委員、副總經(jīng)理遲冬梅一行蒞臨經(jīng)編實(shí)業(yè)開展調(diào)研。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)編實(shí)業(yè)公司的廠區(qū)建設(shè)、生產(chǎn)環(huán)境和消防安全等方面進(jìn)行了實(shí)地考察，隨后進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)座談，聽取了經(jīng)編公司黨支部書記、董事長(zhǎng)陳永華關(guān)于企業(yè)當(dāng)前工作進(jìn)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和急需解決問(wèn)題等情況的匯報(bào)。對(duì)經(jīng)編實(shí)業(yè)公司發(fā)展的成果給予了肯定。

楊瑞剛強(qiáng)調(diào)，要加大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新力度，以創(chuàng)新轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進(jìn)新舊經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)換。要堅(jiān)持靠務(wù)實(shí)解決難題，擺脫歷史遺留問(wèn)題干擾，推動(dòng)各項(xiàng)工作走上提質(zhì)增效、增值賦能快車道。要加強(qiáng)企業(yè)整體發(fā)展謀劃，用科學(xué)的方法處理復(fù)雜的問(wèn)題，做到循序漸進(jìn)和創(chuàng)新突破相銜接，做到全局謀劃和局部發(fā)展相統(tǒng)一。要精準(zhǔn)把握市場(chǎng)機(jī)遇，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，拓寬銷售渠道，以市場(chǎng)增效益，以效益促發(fā)展，以發(fā)展開新局。要堅(jiān)持安全和發(fā)展并重，加大車間和庫(kù)房等重要場(chǎng)所安全隱患排查力度，做到安全意識(shí)在前，各項(xiàng)措施到位，堅(jiān)決杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

楊瑞剛指出，要加大人才引進(jìn)力度，搭建人才發(fā)展平臺(tái)，強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)，充分挖掘年輕人才潛能，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備新活力，探索靈活工作機(jī)制，不拘一格用人才，以人才驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，以創(chuàng)新發(fā)展引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在客戶與合作伙伴選擇方面，要提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做好風(fēng)險(xiǎn)研判，建立信用等級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)，做到產(chǎn)品銷得出去，賬款要的回來(lái)。在制度建設(shè)方面，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，盡快建立和完善制度體系，尤其是要建立和優(yōu)化績(jī)效考核辦法，科學(xué)統(tǒng)籌準(zhǔn)確把握各部門實(shí)際情況，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，發(fā)揮考核的正向激勵(lì)作用，激勵(lì)員工有作為、有貢獻(xiàn)，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

遲冬梅對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成、直播運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作提出了具體要求。要緊跟市場(chǎng)潮流，創(chuàng)新銷售模式，組建直播運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，搭建線上銷售平臺(tái)，做到線上線下雙線營(yíng)銷，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。要制定詳盡的指標(biāo)完成計(jì)劃，保持昂揚(yáng)斗志、充足干勁，全力推動(dòng)新項(xiàng)目早落地、早投產(chǎn)、早達(dá)效，以項(xiàng)目創(chuàng)收保指標(biāo)完成。

經(jīng)編實(shí)業(yè)公司班子成員、集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)人參加了座談。